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| Proteccion Civil y Bomberos |
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Primer informe de la Dirección Administrativa de la D.G.S.P., correspondiente al periodo 01 de Enero al 31 de Mayo del 2007.
Al inicio de la presente Administración Municipal y con base en las políticas del C. Presidente Salvador González del Toro , la Dirección Administrativa se propuso llevar acabo una renovación en todas las áreas que conforman la Dirección de Seguridad Publica del Municipio de Tonalá, involucrando a todos los Servidores Públicos que en ella laboran, con el objeto de dar una mejor imagen a la sociedad Tonalteca haciendo más eficientes y eficaces los servicios que prestamos.
Por lo tanto, se realizaron las siguientes actividades para alcanzar las metas fijadas a corto, mediano y largo plazo en un lapso de tres años.
En este rubro, se reubicó al Personal Administrativo atendiendo las necesidades de todas las áreas de acuerdo al perfil y capacidades de los mismos. Se logró realizar la reubicación y adaptación de plazas acorde al perfil de los empleados, ya que algunos que estaban como escribientes siendo abogados pasaron a su plaza correspondiente de Abogado Auxiliar, por mencionar un ejemplo.
A la fecha contamos con una Plantilla de 654 Operativos, 41 Bomberos, 99 Administrativos, 45 Eventuales y 03 Comisionados.
Se llevó a cabo rotación del personal secretarial atendiendo las necesidades de los Sectores Operativos I, II, III, IV y V así también en el Grupo C.O.P. (antes grupo de apoyo), Escuadrón Motorizado, Policía Turística y Seguridad Escolar.
Con esta plantilla se han adecuado 19 horarios para dar cumplimiento a las disposiciones del C. Presidente Municipal y hacer más eficientes las áreas administrativas y operativas, que es uno de los objetivos principales de esta administración.
Seguimos optimizando el apoyo de los jóvenes prestadores de Servicio Social, ya que sus actividades son necesarias para ayudar en en las tareas propias de su competencia con la posibilidad de ser contratados para las áreas en que prestan su servicio (bajo autorización).
Al Grupo de la Policía Turística cuyo campo de acción es la vigilancia de la Zona Comercial, el primer cuadro del Municipio además del Tianguis de jueves y domingo, se le ha dotado de todos los implementos necesarios para el mejor desempeño de sus funciones, contando actualmente con 34 Policías Turísticos y cuidando en todo momento cubrir estos espació con elementos que cuenten con los perfiles específicos requeridos.
Siguiendo por el proceso de mejora organizacional de todo el personal que conforma la Dirección de Seguridad Publica, se han estado recabando fotografías y datos tanto a personal operativo como administrativo para credencialización. De las altas al IMSS, se ha incorporado al 100% del personal para que ningún elemento quede sin este servicio.
Seguimos atendiendo en cualquier tipo de trámite administrativo a 695 elementos operativos, incluyendo bomberos así como 99 administrativos brindándoles atención, orientación y asesoría.
En coordinación con las Direcciones Técnica, Jurídica, Administrativa y Operativa, se realizó el antidoping a todo el Personal Operativo, como requisito para la tramitación de la Licencia Colectiva para la Portación de Armas.
Se apoyó a la Dirección Técnica y al Grupo de Prevención Social en la logística para el evento de graduación de Grupos que obtuvieron capacitación, mismos que recibieron constancia.
Recibimos un edificio sin concluir destinado al área de Prevención Social, el cual con el apoyo del Presidente Municipal, se acondicionó con lo más indispensable para habilitarlo haciendo la inauguración del mismo el propio Presidente.
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES Se reciben solicitudes de mantenimiento de las necesidades de las diferentes oficinas y sectores que integran la D.S.P. atendiendo las prioridades de acuerdo a los recursos materiales y económicos con que se cuenta hasta la fecha. (Fondo revolvente).
Se presentó un dictamen técnico de las necesidades de las Bases, Sectores y Módulos d e la D.S.P., lo anterior con el apoyo del encargado de la Dirección General y del Presidente Municipal, para que se iniciara con los trabajos necesarios de los inmuebles y equipamiento a través de la Dirección de Informática con equipo de computo.
Se pintó la base de S.P.M., Sectores y Módulos. Se reparó la estructura y se instalo el techo del Grupo Canino.
Repintado de celdas, en Dirección (Base) además en los Sectores III y IV que también existen celdas.
Cambio de focos y lámparas en las áreas requeridas, Sectores y Módulos tanto externos como internos.
Conservación y mantenimiento de jardines en los Sectores y Módulos.
Conclusión del proyecto de ampliación del almacén en el área donde se encontraba Prevención Social.
Conclusión del almacén de vehículos y de apoyo a Sectores y Módulos.
Mantenimiento a 2 tinacos de 750 litros con todo y fontanería, además de trabajos de albañilería en la Base de la D.S.P.
Se remodelo el Salón de Usos Múltiples, haciendo adecuaciones para talleres, cursos, capacitación y reuniones de D.S.P.
Se modifico el mostrador de madera para el área de acceso a la Base, asignando una recepcionista para un mejor control de visitantes e ingreso.
Se modificaron las áreas de Sub- Dirección General, Dirección Jurídica y Juez Calificador, haciendo cambios para mejora del funcionamiento interno.
Se reubicó el área de Comunicación Social dentro de la misma Dirección.
Se reparó el Portón de Salida de la D.S.P. y Se amplió la oficina del Director Operativo en la D.S.P.
Se dio mantenimiento a todos los baños de Barandilla en la D.S.P., Zalatitan y algunos Módulos.
Se repararon 3 extractores de aire para el área de Barandilla.
Se brindó apoyo en la instalación del Stand en la Feria “TONALÁ 2007” por parte de la Dirección de Seguridad Publica, proporcionándoles los materiales necesarios para el buen funcionamiento del mismo y seguridad de los visitantes.
Se atendieron las necesidades de las oficinas y sectores, en lo que respecta a mantenimiento preventivo y correctivo con los recursos tanto materiales, humanos y económicos que contamos (aplicación del fondo revolvente).
Con el objeto de reforzar la seguridad en todo el municipio se recibieron 15 patrullas de diferentes marcas y modelos en regulares condiciones, se han reparado 5 motores, transmisiones, suspensiones, carrocerías y cambio de llantas.
Se rotularon las unidades de esta dependencia con el fin de unificar la imagen de la corporación en las patrullas, en este momento se cuenta con un avance del 98% en la rotulación.
Se le dio mantenimiento al sistema de radio comunicación, se repararon sirenas, torretas y radios. Se adquirieron refacciones y accesorios que en algunos casos abastecieron también a la Dirección de Protección Civil y Bomberos.
Se recibió una ambulancia como donación, a cual se le dio mantenimiento de pintura y se equipó con sirena y torreta para entregarla a la Dirección de Protección Civil y Bomberos para el equipo de Paramédicos.
En el Sector II, también base del Grupo Canino, se repararon las jaulas y la estructura del techo, se cambió la lámina para protección de los perros que ahí se encuentran, así mismo se repararon radio bases se instalaron en módulos ya que no contaban con equipo.
En cuanto a la adquisición de las nuevas unidades y cuatrimotos se ha implementado un sistema de control de vehículos para su mantenimiento, bajo resguardo y responsabilidad de los elementos que las utilizan.
La Dirección de proveeduría, ha atendido en su mayoría las solicitudes de material y equipo que se ha requerido por parte de las Direcciones y Sectores.
Se ha recibido mobiliario y equipo, que se ha distribuido en las diferentes áreas que asi lo han requerido. Cabe mencionar que al inicio de la Administración no se contaba con papelería ni consumibles y al día de hoy se mantiene un stock que garantiza la operatividad y buen funcionamiento de la dependencia.
Hemos procurado mantener al día el inventario general de la Dirección, reportando los movimientos de altas y bajas de mobiliario y equipo al área de Patrimonio Municipal, solicitando para tal fin el etiquetado de los bienes proporcionados y adquiridos en la presente administración ya que por necesidades propias del área se hicieron movimientos de equipo dentro de la Dirección así como el parque vehicular.
Se le dio mantenimiento al parque vehicular motorizado haciendo afinaciones, cambio de empaques, llantas, baterías, balastros y accesorios requeridos para un buen funcionamiento, todo esto con la utilización del fondo revolvente por urgencias del servicio ya que no contamos con refacciones en almacén.
Se entregaron los uniformes que existían en almacén para mejorar la imagen y presentación de los elementos.
Se rehabilitó la pintura de las celdas y oficinas, se cambiaron contactos eléctricos y lámparas, así como mantenimiento en general en todos los sectores.
En esta área se generan las solicitudes de reparación de las unidades de la Dirección de Seguridad Publica que así lo requieren para darle mayor agilidad al servicio.
Se cuenta con un área para mantenimiento y reparación de unidades, aunque carece de un espacio acondicionado para mejor rendimiento.
Se dotó de refacciones y accesorios al Grupo Motorizado para tener todo el parque motorizado en buenas condiciones de servicio.
En coordinación con la Dirección de Patrimonio Municipal se dictaminó hacer depuración de unidades de vigilancia que por sus condiciones, estado físico y mecánico, ya no podían dar un buen servicio. Por lo anterior se aprovecharon parte de las refacciones, quedando dadas de baja las unidades en mención.
Con el apoyo del C. Presidente Municipal se formo la Base del Grupo D.A.R.E , equipándola con los servicios mas indispensables como vehículos, equipo de radio comunicación y acondicionamiento del inmueble; así mismo se apoyo por parte de esta Dirección en la logística para la graduación de 600 alumnos D.A.R.E con estudiantes tanto de Primaria como de Secundaria.
Cabe mencionar que desde el primer día al frente de la Dirección Administrativa de la D.G.S.P. hemos procurado contribuir en el crecimiento y desarrollo del Municipio, respaldando con nuestro quehacer las políticas impulsadas por el C. Presidente Municipal.
Seguiremos esforzándonos, para hacer de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, una dependencia ejemplar y de resultados.
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